Všetky články z tohto webu, témy NÁZORY, REPORTY, V MESTE A OKOLÍ
a články všetkých autorov v BLOGOVISKU.
Ak keď zima ešte nechce ustúpiť, vyrazil som sa vyvetrať pred obedom do Dubnickej doliny pod Langáč na poľovnícku chatu a na studienku. Fotografie vznikli aj vďaka najlepšiemu cyklo shopu a servisu v okolí ➡ CYKLOŠOPA z Novej Dubnice …
Bol som sa osobne pozrieť na to ako sa zachovajú štátne a samosprávne orgány. Mlčanie, zatajovanie sa, účelové klamstvá a strach z reakcie obyvateľov na OFICIÁLNY email starostom a primátorom smerovaný z vedenia okresu Ilava – o vytypovanie lokality pre stanové mestečko, slúžiace imigrantom…
Prednostka úradu odmietla komunikovať a vyjadriť sa k oficiálnemu emailu – žiadosti a odkázala na tlačový odbor ministerstva vnútra. Starostka Slávnice, ktorá mala údajne ponúknuť priestory pre imigrantský tábor bola „neprítomná“ na úrade (v rámci riadnych úradných hodín a bez iného oznamu bol úrad zatvorený) a nenachádzala sa ani doma… Očitý svedkovia tvrdia že na odporúčanie polície sa zamkli na úrade a pozhasínali… 🙂 Cez príbuznú médiám a zhromaždeným osobám odkázala, že správa o poskytnutí lokality a spolupráce sa vraj nezakladá na pravde…
Mnohí ste mi položili túto otázku na ulici. Mnohí v súkromných správach na sociálnej sieti a dokonca sa našli odvážlivci, ktorí sa pýtajú na môj názor – koho (odporúčam) voliť v komunálnych voľbách 2022 verejne!!! 😊
Všetci pýtajúci pritom vychádzali z premisy „Wolfa určite nie“. Pochopili teda situáciu aj vďaka môjmu dlhodobému poukazovaniu na túto osobu, na jej osobnostné, morálne či odborné hľadiská. Pokiaľ by sa ale ešte našiel niekto z Dubnice nad Váhom, kto ešte nebol medzi už takmer dva a pol miliónmi návštevníkmi mojej web stránky (od jej spustenia), alebo pripojenom FB profile, môže si TU prečítať niečo z príspevkov k veci a prečo vravím „Wolfa určite nie“.
Aj keď viem že sa nájde veľa ľudí ktorí sa nechcú, alebo nevedia venovať problematike komunálnej politiky hlbšie. Nechcú alebo nevedia vyhodnotiť informácie ukazujúce na naozajstné kvalitatívne parametre riadenia mesta, nevedia od týchto informácií odselektovať neuveriteľne agresívny politický marketing, často za hranicami reality a klamstiev, ktorým sa súčasné „vedenie mesta“ prezentuje a ktorí sa nebudú riadiť zdravým „sedliackym rozumom. Alebo jednoducho sú iba „napojení“ na Mgr. et Mgr. Wolfa a jeho vedenie mesta.
Týmto voličom bude stačiť množstvo vysadených kvetín (uznám že sú pekné), či iné PR počiny, pritom si ani nevšimnú základné piliere hospodárneho riadenia mesta, že v skutočnosti sme tri roky nemali poriadne pozametané po zimnej údržbe, že prechodom na nové vedenie nám len z roku 2018 na rok 2019 stúpli náklady za nakladanie s komunálnym odpadom zo 66,33€ za tonu na 93.45€ – teda o viac ako 41% len za tento jediný rok!!! (doplnené v 2024: preto prišlo už 2x zvýšenie „poplatkov za smeti“) … Nevšimnú si pokazené a nedotiahnuté projekty. Nevšimnú si mnohé „čierne diery“ ktoré v našom meste vznikli, alebo vznikajú a ktoré budú pravidelne vysávať nemalé financie z mestského rozpočtu…
Keď už sme pri peniazoch. Všetky nezmysly, ale aj všetko marketingovo „krásne, ružovučké a ňuňuňu“ a dokonca aj to čo sa dobre urobilo, mohlo byť spravené viac menej len vďaka tomu že sme mali na rezervnom fonde (2018 + natečené v 2019) cca 7,5 milióna eur. Keď k tejto sume pripočítame nazbieraný obnos za dva a pol roka ničnerobenia a financie natečené z fondov a dotácií, dostaneme sa k sume (myslím že) presahujúcej 12 miliónov eur.
Položím Vám jednu otázku – vidíte ich niekde v meste? Ja nie. Desať, či dvanásť miliónov eur určite nie!
Krásnu paralelu na to „videnie“ nájdete na tomto aktuálnom videu:
A už keď sme pri tých paralelách, dovolím si pripojiť pár obrázkov, ktoré sa tiež týkajú aktuálneho Bratislavského primátora Vallu a majú prepojenie na Dubnicu nad Váhom:
Ponechám bez komentára. Každý si môže svoj názor spraviť sám, rovnako ako si môže sám nájsť to prepojenie a aj všetko relevantné k tejto časti témy.
Vrátim sa ale k peniazom. Tie našetrené končia zároveň s ukončením rozpracovaných investícií. Preto považujem všetky predvolebné reči Mgr. et Mgr. Wolfa o tom čo všetko by chcel urobiť za prázdne sľuby. Politický marketing, s akým sme boli klamaní v predchádzajúcich voľbách. Teda pokiaľ neveríte tomu, že sa dnes už vozíte po meste bezplatnou MHD a podobne. Iste nielen ja som si všimol pri množstve krásnych vizualizácií a predstavených projektov niekoľko zásadných faktov. Nikde nám v intenciách demagógie neprezradia termín realizácie, čo to bude stáť a kde na to vziať. 😊
Viem že nepriame dotácie komunálneho odpadu sa skončia dňom volieb a teraz príde čas keď to všetko zaplatíme. Keby to bolo len zvýšenie nákladov pod ktoré sa podpísal nárast cien vstupov (pohonné hmoty) tak by som nepovedal ani slovo. MY budeme ale musieť zaplatiť xXx násobne viac, hlavne za neefektívnosť nakladania s komunálnym odpadom, ktorú som už spomenul. Rovnako nám odpady predraží aj fakt, že úroveň triedenia odpadu poklesla o cca 10%, čo bude mať tiež zásadný vplyv na tento nárast. A ak sa teda aj teraz vydáme cestou „Vallo“, očakávam rapídny vzostup poplatkov a daní. Našetrené sa minulo a ako som už spomenul, niekto to teraz bude musieť zaplatiť… hádajte kto 😊
Nechám už ale Magistra magistrom a idem k otázke ktorá mi bola kladená.
Ktorého kandidáta z tých dvoch protikandidátov by som odporučil?!
Ani jedného. Vyberte si sami Určite ani na jedného neukážem prstom. Môžem Vám iba prezradiť moje preferencie, Na základe ktorých sa rozhodnem:
Pre mňa je relevantný len taký kandidát, ktorý má a ktorý bol schopný jasne predstaviť nejaké svoje vízie. Ktorý má uchopiteľný program, v celom spoločenskom a komunálnom spektre, kde nájdem aj také témy a ciele, s ktorými sa dokážem stotožniť a viem že by boli pre naše mesto prínosom.
Z dvoch súčasných protikandidátov len jeden ma presvedčil že je schopný riadiť úrad a mesto. Ten druhý má možno predpoklady stať sa nočným vrátnikom. Jedine na tejto pracovnej pozícií sa dá totiž aj v práci snívať…
Realita sa nesmie a nedá ohýbať na základe (často divných) snov a predstáv. Naopak, naše sny a plány musíme prispôsobiť možnostiam aké máme a realite okolo nás. Inak hrozí katastrofa… Možno aj 1000x väčšia ako tá, s ktorou sme sa stretali tieto štyri roky…
z.J.
Mgr. et Mgr. Wolf si stojí za slovom – hlása jeden z jeho najnovších statusov. Realita je ale taká, že len vtedy, keď sa mu to hodí. Toto som už X krát dokázal. Stačí sa pozrieť hlbšie do histórie tohto blogu. A v skutočnosti môžem toto jeho prehlásenie opäť označiť za politický marketing a lož. Mesto samo kvôli marketingu neustále vytvára vizuálny smog. Napríklad billboard na Chateau Mignon, či na oplotení prestavby bývalej ZUŠ-ky a mnoho iných.
Toto prehlásenie vyznieva ako výsmech Dubničanom. Evidentne ich považuje za blbých, keď jeho najbližší človek, zástupca a viceprimátor Truchlý doslova zamoril Ilavský okres svojimi billboardami a tvárou. Aj v Dubnici nad Váhom máme „to šťastie“ … napríklad pri Tescu. Ale nie riadny billboard, ale evidentne „pirátsky počin“ v rozpore s deklarovaným snažením Mgr. et Mgr. Wolfa – ako plachty na provizórnom oplotení. Alebo bola táto plocha schválená ako určená pre reklamu?
Aha – osoba Vášho zástupcu, ktorá je a bola „v pláne“ už ale nie je v „teame“ (celkom pekne ste vymysleli ako sa ho zbaviť)… Čo ale potom s plachtami (na fotografiách) – reklamou (vizuálnym smogom) firmy núkajúcej pripojenie do internetu a internetovú TV? Skúsil ste osloviť tohto pána, ktorý kandiduje vo Vašom TEAME dnes?! To je tá systematická práca kolegov na odstraňovaní vizuálneho smogu? Alebo praktiky „naši ľudia“?! Či v tomto prípade je to legálna a „estetická“ reklama? Kto o tom rozhoduje či je estetická, alebo neestetická?! Vy – Mgr. et Mgr. Wolf?!
Prepáčte, ale Vy ste ma presvedčil o Vašom naozaj hlbokom neestetickom bezvedomí tým, ako ste vyzdobil obradnú sieň na MsÚ!
Ako sa k tejto téme vyjadril jeden z mojich priateľov /citát/: „Vlčák si zasa pekne nakadil do úst!“ (napísal som to menej pejoratívne ako to on povedal). Ja by som zadefinoval vec ako: Opäť a zase iba marketingu slúžiace lži.
Primárnym zámerom je zničiť, alebo aspoň dehonestovať možnosť prezentácie iným kandidátom, sekundárnym poukázať ešte aj na to, aký ste „dobručký a ňuňuňu“!!! Nie Mgr. et Mgr. Táto hra z Vašej strany je veľmi priehľadná! Vy máte možnosti seba prezentácie ktoré bohato nadužívate. Iní nemajú ani 10 percent možností, mimo internet. Ale ešte aj tam máte výhodu. Používate oficiálne kanály, infraštruktúru, prostriedky a kapacity mesta na svoju kampaň a prezentáciu svojej osoby. Stačí si pozrieť nárast „politicky používanej plochy“ v Dubnických novinách z oficiálnych štatistík.
A mali sme tu aj prostriedky, ktoré sú pre mňa za akoukoľvek akceptovateľnou hranicou. Stačí si spomenúť (a pripomenúť Dubničanom) na „dvoje noviny“ z prvej polovice tohto roku – reklamu, ktorá boli distribuovaná do všetkých domácností v Dubnici nad Váhom a ktorá bola v značnej miere plná poloprávd a zavádzania. Noviny ktoré v rozpore s tlačovým zákonom neboli vôbec označené – kto ich vydal, tlačil, distribuoval – a to všetko označené erbom mesta! A najzaujímavejším by bolo vedieť pravdu – kto to všetko zaplatil. Lebo podľa cenníkov spoločnosti, ktorej materiálom sa to podobá ako vajce vajcu, celá táto dvojitá distribúcia reklamy musela stáť desaťtisíce. Spýtam sa – nešlo to z verejných zdrojov? Kľudne môžete ukázať Dubničanom doklad o zaplatení, či faktúru 😊 Veď šlo Vašu prezentáciu, prípravu marketingovej kampane pod pláštikom prezentácie mesta. Ak budem konfrontovať Vaše falošné slová s faktami … nemyslíte si že toto je pre životné prostredie ďaleko škodlivejšie? 😆
Nie Mgr. et Mgr. Wolf. Obaja proti kandidáti by boli hlúpi, ak by pristúpili na Vašu, podľa mňa špinavú marketingovú hru. Pre nich po Vašich „zásahoch“ zostala veľmi oklieštená možnosť seba prezentácie. Dúfam že tieto praktiky „transparentnosti a rovnosti“ budú mať veľmi skorý koniec.
z.J.
Už ste si dali kafíčko v Chateau Mignon? Že ešte nie? Neveríííím!!!! 😛
Ale ako som predpokladal, ani si ho dlho nedáte. Plán Dubnica s Chateau Mignon nevyšiel. Potichučky sa stiahol „zo scény“ .. rovnako ako napríklad MHD zadarmo spred minulých volieb 😆 Napriek množstvu oslavných článkov v novinách a príspevkov na internete, napriek mestom plateným videjkám s Mgr. et Mgr. Wolfom a napriek televíznym reportážam, bilboardom…
Ešte aj na tom bilboarde je klamstvo – mesto nič nerekonštruovalo!
Stroskotal na tom čo som vravel už pri prvej správe mesta, že plánuje kúpiť skrachovaný a v banke založený Chateau Mignon a spraviť v ňom opäť reštauráciu a hotel. Takýto podnik sa nemá v Dubnici nad Váhom šancu uživiť. Iba ak by v ňom zriadili kasíno a štedré devy by sa starali o klientelu z Ukrajiny a Ruska… Lebo Rakušáci, či Nemci majú svoje lokality bližšie k domovine. Nenašiel sa zrejme nik, kto by takýto podnik a podnikateľský zámer podľa „fantázie“ Mgr. et Mgr. Wolfa realizoval. Čo na tom že Dubničania za tento „nápad“ zaplatili ZATIAĽ v globále iba cca pol miliónom eur. Však boli našetrené! 😊 Misia bola splnená a v meste pribudla čierna diera na peniaze…
Aj preto sa asi zrodil v hlave tohto progresívneho pána ďalší nápad. Zriadiť v „Jarmočnisku“ gastrodvor. A nie bársaký, už teraz mu dali prívlastok „vychýrený“ .. aby to krásne marketingovo znelo … pritom ešte ani neexistuje. V prípade plánu Chateau Mignon by to bola vražedná konkurencia a vzájomne sa vylučujú oba zámery. Ale o to nejde. Ide opäť iba o fikcie, sľuby .. ako plaváreň a ako opiť Dubničanov kávičkou pred voľbami.
Niekoľko vecí okolo tohto najnovšieho (marketingového) zámeru ma ale zarazilo. Ja keby som mal reštauráciu, krčmu, hamburgeráreň, pizzeriu, zmrzlináreň, či nejakú podobnú prevádzku v gastro sektore v Dubnici nad Váhom, tak veľmi spozorniem. Vzniká totiž za značnej konkurenčnej výhody, s plnou (finančnou a marketingovou) podporou Mgr. et Mgr. Wolfa a teda mesta Dubnica nad Váhom prvok, ktorý môže časom horko oplakať nad zásadným a fatálnym poklesom tržieb nejeden podnikateľ v tejto sfére, najmä v blízkom centre mesta!
Druhým faktom ktorý ma zarazil je spôsob, akým s majetkom mesta nakladá najtransparentnejší a najdokonalejší Mgr. et Mgr. Wolf. Pozorný čitateľ si iste všimne vetu z jeho predvolebného Facebooku, kde je napísané:
Rokovania s prevádzkarmi a gastroznačkami, ktoré sú známe minimálne po celom kraji, sú už rozbehnuté, zatiaľ ich však prezrádzať nebudeme.
Teda pôjde podľa všetkého o „našich“ ľudí. Žiadne zákonné a transparentné nakladanie s verejným majetkom vo verejnej ponuke a vo verejnom obstarávaní! Ako v prípade volieb, žiadne „rovné podmienky“ pre všetkých a šance pre Dubničanov.
Mgr. et Mgr. Wolf rozhodne… ako sa mu hodí a ako sa mu oplatí.
z.J.
Budova našej polikliniky je zateplená a má novú fasádu. Navonok vyzerá pekne, ale v skutočnosti má mnoho dôležitých častí v havarijnom, alebo kritickom stave. Mnohé z týchto závad ohrozujú na zdraví, či živote zamestnancov a pacientov. Iné zasa svojim charakterom poškodzujú aj to čo je dobré a môžu poškodiť aj to čo už je opravené. Štatutár mesta Dubnice nad Váhom, primátor Mgr. et Mgr. Wolf tieto problémy už viac rokov ignoruje. Napriek tomu že budova je majetok mesta a ako jeho štatutár má zo zákona povinnosť sa oň starať. Napriek tomu že vedenie polikliniky už viac rokov volá po náprave…
Keďže so svojimi žiadosťami na vedenie mesta neuspelo a situáciu je nutné riešiť, začalo o probléme informovať prostredníctvom bannerov vo vestibule polikliniky. Bol som si ich pofotiť a tu je prepis zverejneného textu a kópie fotografií:
Kto sme:
Spoločnosť uni-POLIKLINIKA Dubnica and Váhom, a.s., so sídlom Pod hájom 1288/116, 018 41 Dubnica nad Váhom, zapísaná dňa 17.2.2017 do Obchodného registra Okresného súdu Trenčín. Jej akcionármi sú:
– 60% ZDRAVÝ ŽIVOT, s.r.o.
– 40% mesto Dubnica and Váhom
ZDRAVÝ ŽIVOT, s.r.o. je vlastníkom a prevádzkovateľom uni-KLINIKY kardinála Korca v Prievidzi. Má dlhoročné skúsenosti s prevádzkou troch súkromných nemocníc a to: Nemocnica Košice–Šaca, a.s. 1. súkromná nemocnica, Nemocnica Handlová – 2. súkromná nemocnica, s.r.o. a nemocnica Bánovce, s.r.o. Úspešnosť prevádzkovania týchto nemocníc dokazujú nielen priaznivé výsledky v poskytovaní zdravotnej starostlivosti, ale aj opakované štvornásobné získanie ceny SLOVAK GOLD EXCLUSIVE udelenej Nemocnici Košice–Šaca v rokoch 2006 – 2014, ako aj Cena mesta Handlová, ktorú sme obdržali v roku 2006 za rozvoj zdravotníctva v regióne.
Odkiaľ sme prišli:
- december 2015 – prvá návšteva polikliniky na žiadosť vedenia mesta Dubnica nad Váhom
- január 2016 – február 2017 – audit polikliniky pod správou mesta Dubnica nad Váhom
- marec 2016 – schválenie Memoranda o spolupráci na mestskom zastupiteľstve
- február 2017 – založenie akciovej spoločnosti uni-POLIKLINIKA Dubnica nad Váhom, a.s.
- júl 2017 – získanie povolenia na prevádzkovanie zdravotníckeho zariadenia
- 1. 9. 2017 – začiatok poskytovania zdravotnej starostlivosti uni-POLIKLINKY Dubnica nad Váhom, a.s.
Čo je naším cieľom:
- revitalizácia a reštrukturalizácia polikliniky, investície do prístrojového vybavenia,
- obsadzovanie voľných ambulancií v poliklinike, optimálne lekármi v pracovnom pomere s akciovou spoločnosťou,
- zabezpečenie špecialistov a odborností, ktoré v poliklinike absentujú,
- zabezpečenie kvalitnej a komplexnej zdravotnej starostlivosti v súlade s platnou legislatívou a potrebami mesta Dubnica nad Váhom,
- zabezpečenie stabilizácie a odborného rastu zdravotníckeho personálu polikliniky,
- zabezpečenie ekonomickej prosperity polikliniky s vylúčením rizík vyplývajúcich z možného zadlžovania polikliniky,
- zabezpečenie finančných prostriedkov na investovanie do prístrojového vybavenia ambulancií, a tým zvýšenia kvality poskytovanej zdravotnej starostlivosti.
Čo sme dokázali:
- Zavedením overených riadiacich a kontrolných prvkov sme zvrátili personálny rozklad polikliniky, stabilizovali polikliniku ako celok a začali poskytovať nové, efektívnejšie liečebné metódy.
- Zabezpečili sme špecializácie, ktoré absentovali a požadovali ich občania mesta Dubnica nad Váhom, čím sme zabezpečili aj obsadenosť voľných priestorov.
- Zrealizovali sme množstvo investícií, ako výmena a doplnenie IT techniky, nový poliklinický informačný systém, doplnenie nového a moderného prístrojového vybavenia, novú web stránku.
- Zabezpečili sme z vlastných zdrojov uni-POLIKLINIKE Dubnica nad Váhom, a.s. finančné prostriedky, takmer 300 000 €, na prevádzkové a prístrojové vybavenie, aby nebol zaťažený rozpočet mesta Dubnica nad Váhom.
- Pri žiadosti o eurofondy, po zamietavom stanovisku, ktoré obdržalo mesto Dubnica nad Váhom, vedenie spoločnosti ZDRAVÝ ŽIVOT, s.r.o. rokovaním s Ministerstvom zdravotníctva SR, zabezpečilo úspešný výsledok: nenávratný príspevok vo výške 773 000 €. Tieto prostriedky boli použité na nový výťah, výmenu okien v budove, nové RTG prístroje, nový sonograf, vybavenie rehabilitácie.
Kde sa nachádzame:
- Vedeli ste, že poliklinika, ktorá má slúžiť občanom mesta Dubnica nad Váhom a pacientom z okolia, je v havarijnom stave?
- Spoločnosť uni-POLIKLINIKA Dubnica nad Váhom, a.s. pôsobí od 1.9.2017 ako nájomca v priestoroch zdravotníckeho zariadenia patriaceho mestu Dubnica and Váhom.
- V záujme zachovania bezpečnosti a ochrany zdravia našich pacientov, podnájomníkov i zamestnancov, sme realizovali odborné obhliadky elektroinštalácie, rozvodov vody a kanalizácie, ako i stavebnej konštrukcie celej budovy.
- Výsledok – havarijný stav časti budovy, ktorú máme v prenájme od mesta Dubnica nad Váhom vyžadujúci si okamžitý odborný zásah a opravu.
- Vedenie uni-POLIKLINIKY Dubnica nad Váhom, a.s. niekoľkokrát, písomne a opakovane počas rokov 2019 – 2022, vyzvalo primátora mesta Dubnica nad Váhom, Mgr. Petra Wolfa na odstránenie všetkých havarijných nedostatkov budovy. Primátor do dnešného dňa nezabezpečil nápravu havarijného stavu, a týmto svojím konaním ohrozuje nielen poskytovanie zdravotnej starostlivosti, ale aj bezpečnosť pacientov a návštevníkov.
- Opravy dodnes neboli realizované a preto považujeme za nevyhnutné informovať Vás, našich pacientov, o tejto situácii.
Toľko k popisu situácie a dovolím si pripojiť aj svoj komentár a zistenia tak ako som ich pochopil. Pátral som v rozpočte, aké prostriedky má vyčlenené naše mesto na údržbu jednej z najdôležitejších častí svojho majetku.
Poslednou sumou v rozpočte mesta Dubnica nad Váhom pre budovu polikliniky je 199 177 eur z roku 2019!
Ide teda o peniaze, ktoré do rozpočtu schválilo ešte staré mestské zastupiteľstvo pod vedením primátora Ing. Jozefa Gašparíka v 2018 roku. Odvtedy nové, progresívne zastupiteľstvo, plné odborníkov a plánov pre Dubnicu, skrátka team Wolf – nevyčlenilo na údržbu nič. Ani euro! A taký je aj plán pre roky 2023 a 2024.
Viem že príjmoch uni-Polikliniky Dubnica nad Váhom a.s. (ktorej mesto je spoluvlastníkom) je aj položka z prenájmu privátnych poskytovateľov zdravotnej starostlivosti – teda takých, ktorí nie sú jej zamestnancami. Suma z tejto položky by sa mohla na opravy, údržbu a celkové skvalitnenie služieb v zdravotnej sfére pre Dubničanov použiť. Toto náš primátor odmieta, situáciu vyhrocuje a odmieta konsenzus. Atmosféra je už naozaj vypätá a hrozí odchod lekárov z polikliniky. To by znamenalo zásadné zhoršenie a dostupnosť zdravotnej starostlivosti…
Dubnica nad Váhom sa stala progresívnym mestom. Máme síce šesť nových tartanových dráh, super smart vecičky, ale po DOČASNE odvrátenom kolapse sociálnej starostlivosti v Dubine teraz reálne hrozí, že nebudeme mať „zdravotné stredisko“…
Keď som pred pár dňami prechádzal okolo budovy polikliniky, videl som ako sa pred lekárňou osádzajú k jednej starej tri nové vitríny. Nechápal som načo. V našom meste je predsa vyhlásený boj proti vizuálnemu a reklamnému smogu! Doplo mi to ale a teraz už chápem prečo tie vitríny! Mgr. et Mgr. nejde riešiť problém, ale bojovať proti informovaniu verejnosti. Svojim vlastným spôsobom, na princípoch ktorého je postavené v súčasnosti asi všetko čo sa deje v našom meste… Marketingovou kampaňou, tentokrát vo vitrínach.
z.J.
Skoro som si cvrkol, keď som otvoril FB Mgr. et Mgr. Wolfa a videl ako sa škerí na najnovšom PR obrázku a prečítal si článok na SME. Ako „žne slávu a predvolebné body“ za nomináciu na ocenenie a ušetrené státisíce… To všetko na základe zavedenia „smart“ máp s prepojením dát, na základe inšpirácie zo Štokholmu.
Takže poporiadku:
Už 17.7.2018 !!! riaditeľ TSM Dubnica nad Váhom s. r. o. Ing. Štěrba posielal vtedajšej prednostke MsÚ Ing. Páleníkovej list, ktorý som koncipoval JA a v ktorom ju žiadal o preplatenie nákladov na mapovanie mesta pomocou UAV s následným prepojením dát do informačného systému GIS… Cenu ktorú som v liste uviedol, 8 až 12 tisíc eur som získal na základe prieskumu trhu a priameho jednania so spoločnosťami, ktoré takéto činnosti vykonávajú. Odporúčam si MOJU cenu porovnať s cenou za ktorú mesto Dubnica nad Váhom tieto služby obstaralo pod vedením MgR. et Mgr. Wolfa. Len dajte pozor aby Vás neprekotilo!
Schválne sem tie sumy neuvádzam, aby som neťahal pointu príbehu inam….
😊 Kópiu listu prikladám, samozrejme že ho mám v PC a môžete si ho preštudovať. Tento list by mal byť zaevidovaný aj v doručenej pošte na mestskom úrade a uložený v došlej pošte:
Vedel som už vtedy že je takáto možnosť spojenia máp a dát na základe informácií z odbornej tlače a internetu. Pomohli mi aj moje mnohoročné bohaté skúsenosti v IT odbore. Určite som ale pre nápad nemusel ísť na výlet do Štokholmu 😊. Na druhom dokumente – kópií je vecné zdôvodnenie, prečo chcem zaviesť tieto moderné technológie do praxe – hlavne z pohľadu TSM Dubnica nad Váhom s. r. o. , dotýkam sa ale aj možností a využitia vo vedení nášho mesta, ktoré som písal tiež v tom istom čase ako žiadosť o preplatenie nákladov.
Keď prišlo nové vedenie mesta a samozrejme aj nové vedenie TSM a musel som spolu s inými odbornými zamestnancami začať denne písať to čo je našou pracovnou náplňou a to čo vykonávame – podrobne a krok po kroku – vedel som že sa veľmi rýchlo blíži čas, keď sa nás zbavia – ľudí ktorí ovládajú a majú problematiku riadenia spoločnosti poskytujúcej komunálne (a iné) služby mestu Dubnica nad Váhom v malíčku. Potrebujú len „nasať“ rozum, aby táto spoločnosť mohla ako tak kontinuálne pokračovať vo svojej činnosti. Absolvoval som vtedy aj niekoľko sedení s „novým vedením spoločnosti“, na jedno som musel ísť dokonca domov k pani konateľke, kde ich zaujímala nielen história, ale hlavne budúcnosť, vízie a plány do budúcnosti. Samozrejme že som o tomto našom pláne (mňa a riaditeľa spoločnosti), zaviesť do riadenia TSM nové metódy – zosnímať mesto pomocou UAV (dronu) a prepojiť tieto snímky a dáta s už existujúcim systémom, ktorý sa používal na mestskom úrade, otvorene hovoril, lebo som ho považoval za dôležitý pre ďalší rozvoj a napredovanie!
Okrem tohto zavádzania verejnosti v článku, glorifikácie jednej a tej istej osoby pred nadchádzajúcimi voľbami, ktorá sa chváli cudzími nápadmi a vydáva ich (aj keď niekedy podprahovo) za svoje, ako aj za svoje úspechy – napríklad nápadom presťahovať ZUŠ do Domu kultúry, vytváraním neexistujúcej odbornosti a zásluh, môžete čítať viac iných klamstiev. Napríklad hneď v prvej vete článku:
Nie je pravdou to, že sa k informácií o neplatičoch mohol dostať málokto. Bola bežne a každoročne zverejňovaná, dávno pred usadnutím tejto osoby v kresle primátora mesta, na web stránkach mesta.
Keďže som pred pár dňami čítal prehlásenie Mgr. et Mgr. Pištu Lakatoša (na jeho súkromnom FB profile, ktorý medzitým premenoval na „Wolf Peter“), už sa teším na reakciu a na to, že svoje tvrdenia budem môcť dokázať 😊a potvrdiť oficiálne. 😊
DOPLNENÉ 12.10.2023 – história ukázala že sme nič neušetrili. Iba sme zvýšenie daní odložili kvôli politickému marketingu, kvôli získaniu predvolebných politických bodov. Mohli sme tak spraviť vďaka našetrenému predchádzajúcim primátorom. A k zvýšeným daniam sme pridali aj zvýšenie poplatku za vývoz komunálneho odpadu. V prvom rade kvôli horšiacej sa efektivite pri nakladaní s odpadom v našom meste.
z.J.
