Slavín

« z 5 »

Múzeum Slovenskej dediny – Martin

« z 18 »

Vodu káže, kávu pije…

Mgr. et Mgr. Wolf si stojí za slovom – hlása jeden z jeho najnovších statusov. Realita je ale taká, že len vtedy, keď sa mu to hodí. Toto som už X krát dokázal. Stačí sa pozrieť hlbšie do histórie tohto blogu. A v skutočnosti môžem toto jeho prehlásenie opäť označiť za politický marketing a lož. Mesto samo kvôli marketingu neustále vytvára vizuálny smog. Napríklad billboard na Chateau Mignon, či na oplotení prestavby bývalej ZUŠ-ky a mnoho iných.


Toto prehlásenie vyznieva ako výsmech Dubničanom. Evidentne ich považuje za blbých, keď jeho najbližší človek, zástupca a viceprimátor Truchlý doslova zamoril Ilavský okres svojimi billboardami a tvárou. Aj v Dubnici nad Váhom máme „to šťastie“ … napríklad pri Tescu. Ale nie riadny billboard, ale evidentne „pirátsky počin“ v rozpore s deklarovaným snažením Mgr. et Mgr. Wolfa –  ako plachty na provizórnom oplotení. Alebo bola táto plocha schválená ako určená pre reklamu?

Aha – osoba Vášho zástupcu, ktorá je a bola „v pláne“ už ale nie je v „teame“ (celkom pekne ste vymysleli ako sa ho zbaviť)… Čo ale potom s plachtami (na fotografiách) – reklamou (vizuálnym smogom) firmy núkajúcej pripojenie do internetu a internetovú TV? Skúsil ste osloviť tohto pána, ktorý kandiduje vo Vašom TEAME dnes?! To je tá systematická práca kolegov na odstraňovaní vizuálneho smogu? Alebo praktiky „naši ľudia“?! Či v tomto prípade je to legálna a „estetická“ reklama? Kto o tom rozhoduje či je estetická, alebo neestetická?! Vy – Mgr. et Mgr. Wolf?!

Prepáčte, ale Vy ste ma presvedčil o Vašom naozaj hlbokom neestetickom bezvedomí tým, ako ste vyzdobil obradnú sieň na MsÚ!

Ako sa k tejto téme vyjadril jeden z mojich priateľov /citát/: „Vlčák si zasa pekne nakadil do úst!“ (napísal som to menej pejoratívne ako to on povedal). Ja by som zadefinoval vec ako: Opäť a zase iba marketingu slúžiace lži.


Primárnym zámerom je zničiť, alebo aspoň dehonestovať možnosť prezentácie iným kandidátom, sekundárnym poukázať ešte aj na to, aký ste „dobručký a ňuňuňu“!!! Nie Mgr. et Mgr. Táto hra z Vašej strany je veľmi priehľadná! Vy máte možnosti seba prezentácie ktoré bohato nadužívate. Iní nemajú ani 10 percent možností, mimo internet. Ale ešte aj tam máte výhodu. Používate oficiálne kanály, infraštruktúru, prostriedky a kapacity mesta na svoju kampaň a prezentáciu svojej osoby. Stačí si pozrieť nárast „politicky používanej plochy“ v Dubnických novinách z oficiálnych štatistík.


A mali sme tu aj prostriedky, ktoré sú pre mňa za akoukoľvek akceptovateľnou hranicou. Stačí si spomenúť (a pripomenúť Dubničanom) na „dvoje noviny“ z prvej polovice tohto roku – reklamu, ktorá boli distribuovaná do všetkých domácností v Dubnici nad Váhom a ktorá bola v značnej miere plná poloprávd a zavádzania. Noviny ktoré v rozpore s tlačovým zákonom neboli vôbec označené – kto ich vydal, tlačil, distribuoval – a to všetko označené erbom mesta! A najzaujímavejším by bolo vedieť pravdu – kto to všetko zaplatil. Lebo podľa cenníkov spoločnosti, ktorej materiálom sa to podobá ako vajce vajcu, celá táto dvojitá distribúcia reklamy musela stáť desaťtisíce. Spýtam sa – nešlo to z verejných zdrojov? Kľudne môžete ukázať Dubničanom doklad o zaplatení, či faktúru 😊 Veď šlo Vašu prezentáciu, prípravu marketingovej kampane pod pláštikom prezentácie mesta. Ak budem konfrontovať Vaše falošné slová s faktami … nemyslíte si že toto je pre životné prostredie ďaleko škodlivejšie? 😆 


Nie Mgr. et Mgr. Wolf. Obaja proti kandidáti by boli hlúpi, ak by pristúpili na Vašu, podľa mňa špinavú marketingovú hru. Pre nich po Vašich „zásahoch“ zostala veľmi oklieštená možnosť seba prezentácie. Dúfam že tieto praktiky „transparentnosti a rovnosti“ budú mať veľmi skorý  koniec.

z.J.

Nové skvelé sľuby!

Už ste si dali kafíčko v Chateau Mignon? Že ešte nie? Neveríííím!!!! 😛

Ale ako som predpokladal, ani si ho dlho nedáte. Plán Dubnica s Chateau Mignon nevyšiel. Potichučky sa stiahol „zo scény“ .. rovnako ako napríklad MHD zadarmo spred minulých volieb 😆 Napriek množstvu oslavných článkov v novinách a príspevkov na internete, napriek mestom plateným videjkám s Mgr. et Mgr. Wolfom a napriek televíznym reportážam, bilboardom…

Ešte aj na tom bilboarde je klamstvo – mesto nič nerekonštruovalo!

Stroskotal na tom čo som vravel už pri prvej správe mesta, že plánuje kúpiť skrachovaný a v banke založený Chateau Mignon a spraviť v ňom opäť reštauráciu a hotel. Takýto podnik sa nemá v Dubnici nad Váhom šancu uživiť. Iba ak by v ňom zriadili kasíno a štedré devy by sa starali o klientelu z Ukrajiny a Ruska… Lebo Rakušáci, či Nemci majú svoje lokality bližšie k domovine. Nenašiel sa zrejme nik, kto by takýto podnik a podnikateľský zámer podľa „fantázie“ Mgr. et Mgr. Wolfa realizoval. Čo na tom že Dubničania za tento „nápad“ zaplatili ZATIAĽ v globále iba cca pol miliónom eur. Však boli našetrené! 😊 Misia bola splnená a v meste pribudla čierna diera na peniaze…


Aj preto sa asi zrodil v hlave tohto progresívneho pána ďalší nápad. Zriadiť v „Jarmočnisku“ gastrodvor. A nie bársaký, už teraz mu dali prívlastok „vychýrený“ .. aby to krásne marketingovo znelo … pritom ešte ani neexistuje. V prípade plánu Chateau Mignon by to bola vražedná konkurencia a vzájomne sa vylučujú oba zámery. Ale o to nejde. Ide opäť iba o fikcie, sľuby .. ako plaváreň a ako opiť Dubničanov kávičkou pred voľbami.


Niekoľko vecí okolo tohto najnovšieho (marketingového) zámeru ma ale zarazilo. Ja keby som mal reštauráciu, krčmu, hamburgeráreň, pizzeriu, zmrzlináreň,  či nejakú podobnú prevádzku v gastro sektore v Dubnici nad Váhom, tak veľmi spozorniem. Vzniká totiž za značnej konkurenčnej výhody, s plnou (finančnou a marketingovou) podporou Mgr. et Mgr. Wolfa a teda mesta Dubnica nad Váhom prvok, ktorý môže časom horko oplakať nad zásadným a fatálnym poklesom tržieb nejeden podnikateľ v tejto sfére, najmä v blízkom centre mesta!

Druhým faktom ktorý ma zarazil je spôsob, akým s majetkom mesta nakladá najtransparentnejší a najdokonalejší Mgr. et Mgr. Wolf. Pozorný čitateľ si iste všimne vetu z jeho predvolebného Facebooku, kde je napísané:

Rokovania s prevádzkarmi a gastroznačkami, ktoré sú známe minimálne po celom kraji, sú už rozbehnuté, zatiaľ ich však prezrádzať nebudeme.

Teda pôjde podľa všetkého o „našich“ ľudí. Žiadne zákonné a transparentné nakladanie s verejným majetkom vo verejnej ponuke a vo verejnom obstarávaní! Ako v prípade volieb, žiadne „rovné podmienky“ pre všetkých a šance pre Dubničanov.

Mgr. et Mgr. Wolf rozhodne… ako sa mu hodí a ako sa mu oplatí.

z.J.

Je ohrozená existencia polikliniky?!

Budova našej polikliniky je zateplená a má novú fasádu. Navonok vyzerá pekne, ale v skutočnosti má mnoho dôležitých častí v havarijnom, alebo kritickom stave. Mnohé z týchto závad ohrozujú na zdraví, či živote zamestnancov a pacientov. Iné zasa svojim charakterom poškodzujú aj to čo je dobré a môžu poškodiť aj to čo už je opravené. Štatutár mesta Dubnice nad Váhom, primátor Mgr. et Mgr. Wolf tieto problémy už viac rokov ignoruje. Napriek tomu že budova je majetok mesta a ako jeho štatutár má zo zákona povinnosť sa oň starať. Napriek tomu že vedenie polikliniky už viac rokov volá po náprave…

Keďže so svojimi žiadosťami na vedenie mesta neuspelo a situáciu je nutné riešiť, začalo o probléme informovať prostredníctvom bannerov vo vestibule polikliniky. Bol som si ich pofotiť a tu je prepis zverejneného textu a kópie fotografií:

Kto sme:

Spoločnosť uni-POLIKLINIKA Dubnica and Váhom, a.s., so sídlom Pod hájom 1288/116, 018 41 Dubnica nad Váhom, zapísaná dňa 17.2.2017 do Obchodného registra Okresného súdu Trenčín. Jej akcionármi sú:

– 60% ZDRAVÝ ŽIVOT, s.r.o.
– 40% mesto Dubnica and Váhom

ZDRAVÝ ŽIVOT, s.r.o. je vlastníkom a prevádzkovateľom uni-KLINIKY kardinála Korca v Prievidzi. Má dlhoročné skúsenosti s prevádzkou troch súkromných nemocníc a to: Nemocnica Košice–Šaca, a.s. 1. súkromná nemocnica, Nemocnica Handlová – 2. súkromná nemocnica, s.r.o. a nemocnica Bánovce, s.r.o. Úspešnosť prevádzkovania týchto nemocníc dokazujú nielen priaznivé výsledky v poskytovaní zdravotnej starostlivosti, ale aj opakované štvornásobné získanie ceny SLOVAK GOLD EXCLUSIVE udelenej Nemocnici Košice–Šaca v rokoch 2006 – 2014, ako aj Cena mesta Handlová, ktorú sme obdržali v roku 2006 za rozvoj zdravotníctva v regióne.

Odkiaľ sme prišli:

  • december 2015 – prvá návšteva polikliniky na žiadosť vedenia mesta Dubnica nad Váhom
  • január 2016 – február 2017 – audit polikliniky pod správou mesta Dubnica nad Váhom
  • marec 2016 – schválenie Memoranda o spolupráci na mestskom zastupiteľstve
  • február 2017 – založenie akciovej spoločnosti uni-POLIKLINIKA Dubnica nad Váhom, a.s.
  • júl 2017 – získanie povolenia na prevádzkovanie zdravotníckeho zariadenia
  • 1. 9. 2017 – začiatok poskytovania zdravotnej starostlivosti uni-POLIKLINKY Dubnica nad Váhom, a.s.

Čo je naším cieľom:

  • revitalizácia a reštrukturalizácia polikliniky, investície do prístrojového vybavenia,
  • obsadzovanie voľných ambulancií v poliklinike, optimálne lekármi v pracovnom pomere s akciovou spoločnosťou,
  • zabezpečenie špecialistov a odborností, ktoré v poliklinike absentujú,
  • zabezpečenie kvalitnej a komplexnej zdravotnej starostlivosti v súlade s platnou legislatívou a potrebami mesta Dubnica nad Váhom,
  • zabezpečenie stabilizácie a odborného rastu zdravotníckeho personálu polikliniky,
  • zabezpečenie ekonomickej prosperity polikliniky s vylúčením rizík vyplývajúcich z možného zadlžovania polikliniky,
  • zabezpečenie finančných prostriedkov na investovanie do prístrojového vybavenia ambulancií, a tým zvýšenia kvality poskytovanej zdravotnej starostlivosti.

Čo sme dokázali:

  • Zavedením overených riadiacich a kontrolných prvkov sme zvrátili personálny rozklad polikliniky, stabilizovali polikliniku ako celok a začali poskytovať nové, efektívnejšie liečebné metódy.
  • Zabezpečili sme špecializácie, ktoré absentovali a požadovali ich občania mesta Dubnica nad Váhom, čím sme zabezpečili aj obsadenosť voľných priestorov.
  • Zrealizovali sme množstvo investícií, ako výmena a doplnenie IT techniky, nový poliklinický informačný systém, doplnenie nového a moderného prístrojového vybavenia, novú web stránku.
  • Zabezpečili sme z vlastných zdrojov uni-POLIKLINIKE Dubnica nad Váhom, a.s. finančné prostriedky, takmer 300 000 €, na prevádzkové a prístrojové vybavenie, aby nebol zaťažený rozpočet mesta Dubnica nad Váhom.
  • Pri žiadosti o eurofondy, po zamietavom stanovisku, ktoré obdržalo mesto Dubnica nad Váhom, vedenie spoločnosti ZDRAVÝ ŽIVOT, s.r.o. rokovaním s Ministerstvom zdravotníctva SR, zabezpečilo úspešný výsledok: nenávratný príspevok vo výške 773 000 €. Tieto prostriedky boli použité na nový výťah, výmenu okien v budove, nové RTG prístroje, nový sonograf, vybavenie rehabilitácie.

Kde sa nachádzame:

  • Vedeli ste, že poliklinika, ktorá má slúžiť občanom mesta Dubnica nad Váhom a pacientom z okolia, je v havarijnom stave?
  • Spoločnosť uni-POLIKLINIKA Dubnica nad Váhom, a.s. pôsobí od 1.9.2017 ako nájomca v priestoroch zdravotníckeho zariadenia patriaceho mestu Dubnica and Váhom.
  • V záujme zachovania bezpečnosti a ochrany zdravia našich pacientov, podnájomníkov i zamestnancov, sme realizovali odborné obhliadky elektroinštalácie, rozvodov vody a kanalizácie, ako i stavebnej konštrukcie celej budovy.
  • Výsledok – havarijný stav časti budovy, ktorú máme v prenájme od mesta Dubnica nad Váhom vyžadujúci si okamžitý odborný zásah a opravu.
  • Vedenie uni-POLIKLINIKY Dubnica nad Váhom, a.s. niekoľkokrát, písomne a opakovane počas rokov 2019 – 2022, vyzvalo primátora mesta Dubnica nad Váhom, Mgr. Petra Wolfa na odstránenie všetkých havarijných nedostatkov budovy. Primátor do dnešného dňa nezabezpečil nápravu havarijného stavu, a týmto svojím konaním ohrozuje nielen poskytovanie zdravotnej starostlivosti, ale aj bezpečnosť pacientov a návštevníkov.
  • Opravy dodnes neboli realizované a preto považujeme za nevyhnutné informovať Vás, našich pacientov, o tejto situácii.
« z 2 »

Toľko k popisu situácie a dovolím si pripojiť aj svoj komentár a zistenia tak ako som ich pochopil. Pátral som v rozpočte, aké prostriedky má vyčlenené naše mesto na údržbu jednej z najdôležitejších častí svojho majetku.

Poslednou sumou v rozpočte mesta Dubnica nad Váhom pre budovu polikliniky je 199 177 eur z roku 2019!

Ide teda o peniaze, ktoré do rozpočtu schválilo ešte staré mestské zastupiteľstvo pod vedením primátora Ing. Jozefa Gašparíka v 2018 roku. Odvtedy nové, progresívne zastupiteľstvo, plné odborníkov a plánov pre Dubnicu, skrátka team Wolf – nevyčlenilo na údržbu nič. Ani euro! A taký je aj plán pre roky 2023 a 2024.

Viem že príjmoch uni-Polikliniky Dubnica nad Váhom a.s. (ktorej mesto je spoluvlastníkom) je aj položka z prenájmu privátnych poskytovateľov zdravotnej starostlivosti – teda takých, ktorí nie sú jej zamestnancami. Suma z tejto položky by sa mohla na opravy, údržbu a celkové skvalitnenie služieb v zdravotnej sfére pre Dubničanov použiť. Toto náš primátor odmieta, situáciu vyhrocuje a odmieta konsenzus. Atmosféra je už naozaj vypätá a hrozí odchod lekárov z polikliniky. To by znamenalo zásadné zhoršenie a dostupnosť zdravotnej starostlivosti…

Dubnica nad Váhom sa stala progresívnym mestom. Máme síce šesť nových tartanových dráh, super smart vecičky, ale po DOČASNE odvrátenom kolapse sociálnej starostlivosti v Dubine teraz reálne hrozí, že nebudeme mať „zdravotné stredisko“

Keď som pred pár dňami prechádzal okolo budovy polikliniky, videl som ako sa pred lekárňou osádzajú k jednej starej tri nové vitríny. Nechápal som načo. V našom meste je predsa vyhlásený boj proti vizuálnemu a reklamnému smogu! Doplo mi to ale a teraz už chápem prečo tie vitríny! Mgr. et Mgr. nejde riešiť problém, ale bojovať proti informovaniu verejnosti. Svojim vlastným spôsobom, na princípoch ktorého je postavené v súčasnosti asi všetko čo sa deje v našom meste… Marketingovou kampaňou, tentokrát vo vitrínach.

z.J.

Lži a fabulácie naše každodenné…

Skoro som si cvrkol, keď som otvoril FB Mgr. et Mgr. Wolfa a videl ako sa škerí na najnovšom PR obrázku a prečítal si článok na SME. Ako „žne slávu a predvolebné body“ sa nomináciu na ocenenie a ušetrené státisíce… To všetko na základe zavedenia smart máp s prepojením dát, na základe inšpirácie zo Štokholmu.

Takže poporiadku:

17.7.2018 !!! riaditeľ TSM Dubnica nad Váhom s. r. o. Ing. Štěrba posielal vtedajšej prednostke MsÚ Ing. Páleníkovej list, ktorý som koncipoval JA a v ktorom ju žiadal o preplatenie nákladov na mapovanie mesta pomocou UAV s následným prepojením dát do informačného systému GIS… Cenu ktorú som v liste uviedol, 8 až 12 tisíc eur som získal na základe prieskumu trhu a priameho jednania so spoločnosťami, ktoré takéto činnosti vykonávajú. Odporúčam si MOJU cenu porovnať s cenou za ktorú mesto Dubnica nad Váhom tieto služby obstaralo pod vedením MgR. et Mgr. Wolfa.  Len dajte pozor aby Vás neprekotilo!

Schválne sem tie sumy neuvádzam, aby som neťahal pointu príbehu inam….

😊 Kópiu listu prikladám, samozrejme že ho mám v PC a môžete si ho preštudovať. Tento list by mal byť zaevidovaný aj v doručenej pošte na mestskom úrade a uložený v došlej pošte:


Vedel som už vtedy že je takáto možnosť spojenia máp a dát na základe informácií z odbornej tlače a internetu. Pomohli mi aj moje mnohoročné bohaté skúsenosti v IT odbore. Určite som ale pre nápad nemusel ísť na výlet do Štogholmu 😊. Na druhom dokumente – kópií je vecné zdôvodnenie, prečo chcem zaviesť  tieto moderné technológie do praxe – hlavne z pohľadu TSM Dubnica nad Váhom s. r. o. , dotýkam sa ale aj možností a využitia vo vedení nášho mesta, ktoré som písal tiež v tom istom čase ako žiadosť o preplatenie nákladov.


Keď prišlo nové vedenie mesta a samozrejme aj nové vedenie TSM a musel som spolu s inými odbornými zamestnancami začať denne písať to čo je našou pracovnou náplňou a to čo vykonávame – podrobne a krok po kroku – vedel som že sa veľmi rýchlo blíži čas, keď sa nás zbavia – ľudí ktorí ovládajú a majú problematiku riadenia spoločnosti poskytujúcej komunálne (a iné) služby mestu Dubnica nad Váhom v malíčku. Potrebujú len „nasať“ rozum, aby táto spoločnosť mohla ako tak kontinuálne pokračovať vo svojej činnosti. Absolvoval som vtedy aj niekoľko sedení s „novým vedením spoločnosti“, na jedno som musel ísť dokonca domov k pani konateľke, kde ich zaujímala nielen história, ale hlavne budúcnosť, vízie a plány do budúcnosti. Samozrejme že som o tomto našom pláne (mňa a riaditeľa spoločnosti), zaviesť do riadenia TSM nové metódy – zosnímať mesto pomocou UAV (dronu) a prepojiť tieto snímky a dáta s už existujúcim systémom, ktorý sa používal na mestskom úrade, otvorene hovoril, lebo som ho považoval za dôležitý pre ďalší rozvoj a napredovanie!

Okrem tohto zavádzania verejnosti v článku, glorifikácie jednej a tej istej osoby pred nadchádzajúcimi voľbami, ktorá sa chváli cudzími nápadmi a vydáva ich (aj keď niekedy podprahovo) za svoje, ako aj za svoje úspechy – napríklad nápadom presťahovať ZUŠ do Domu kultúry, vytváraním neexistujúcej odbornosti a zásluh, môžete čítať viac iných klamstiev. Napríklad hneď v prvej vete článku:


Nie je pravdou to, že sa k informácií o neplatičoch mohol dostať málokto. Bola bežne a každoročne zverejňovaná, dávno pred usadnutím tejto osoby v kresle primátora mesta, na web stránkach mesta.

Keďže som pred pár dňami čítal prehlásenie Mgr. et Mgr. Pištu Lakatoša (na jeho súkromnom FB profile), už sa teším na reakciu a na to, že svoje tvrdenia budem môcť dokázať 😊a potvrdiť oficiálne. 😊

 z.J.

Politický marketing III. – klamstvá versus realita!

Po pár dňoch vyplnených inou činnosťou sa opäť vraciam téme a pokračujem, ako som sľúbil. Poukážem na „selektívne videnie“, nepravdy, floskuly a úmyselné klamstvá. O tom že sa nič nerobilo, o tom ako sa „kradlo a predražovalo“. Ako boli tieto lži neustále šírené a živené, vtedy z opozičného tábora, v intenciách marketingového plánu už dlho pred komunálnymi voľbami 2018 a bystré oko, ktoré prejde tu zverejnené fakty môže niektoré FB postavičky identifikovať aj dnes na FB statusoch, ako sa horúčkovito zasadzujú „za kvality súčasného vedenia“.

Už vtom čase sme ako TSM reagovali na túto štvavú antikapaň. Dnes s odstupom času môžete ľahko konfrontovať tieto lži s realitou a faktami aj na web stránke TSM Dubnica nad Váhom s.r.o., ktoré som vtedy ponúkal. Poďme ale k čerstvým „dnešným“ veciam. Prax klamstiev o ničnerobení a urážok ľudí, ktorí pre toto mesto naozaj veľa spravili. Ide buď o pozostatok, zakorenenie zažitých floskúl, alebo o úmyselnú manipuláciu reality v prospech aktuálneho vedenia mesta, aby „čo najlepšie vyzeralo“.



Nie pán Juraj Homola a Tomas Prekop, nemáte pravdu a otázka znie či iba z nevedomosti bez poznania faktov, alebo úmyselne klamete, ak tvrdíte že:

V Dubnici sa toľko nerobilo za celé panovanie Gašparíka.

Preto Vám niektoré fakty uvediem. Nebudem a ani nemôžem vypísať všetky investičné akcie, ktoré sa za tri volebné obdobia, kedy bol primátorom Ing. Jozef Gašparík urobili. Verte ale že ten zoznam by bol ohromný a posadil by ste sa z neho na zadok.. Ohromný z pohľadu kvantity, či použitého objemu finančných prostriedkov. A ešte sa aj našetrilo cca 7 a pol milióna eur, za ktoré sa teraz tento pán v kresle primátora predvádza (tiež za naše peniaze). Dám Vám sem zoznam len toho, čoho som sa JA priamo zúčastňoval, teda investičné akcie ktoré pre mesto Dubnica nad Váhom vykonávala v tom čase (2015 až 2018, iba 1 volebné obdobie!) spoločnosť TSM Dubnica nad Váhom. Teda iba časť investícií za posledné volebné obdobie, nie za celý čas „panovania“ ako ste napísal. V tomto zozname nie sú tie investície, ktoré si vo vlastnej réžií (externými dodávateľmi) riešilo samotné mesto Dubnica nad Váhom. A ešte podotknem že ide o naozajstné INVESTIČNÉ AKCIE v plnom zmysle tohto výrazu. Žiadne fejky ako „aktívna účasť samosprávy v národnej kampani Do práce na bicykli“, „vyzbieranie 115 ton objemného odpadu priamo zo sídlisk“ – mimochodom tieto akcie sa konali dávno predtým ako Mgr. et Mgr. ešte len premýšľal o výnosnej kariére v OSSR. A ešte aj pochybujem či ide naozaj o tony, a nie o kilogramy, alebo „zisk ocenenia Zlaté vedro ako najlepšie komunikujúca slovenská samospráva v Odkaze pre starostu“:

  • Úprava vnútrobloku ul. Partizánska
  • Rekonštrukcia MK ul. Lieskovská – Prejta
  • Rekonštrukcia chodníkov a MK Centrum I pri OD Máj
  • Rekonštrukcia MK ul. Súbežná – Prejta
  • Rekonštrukcia chodníkov a parkoviska C I pri OD ABC
  • Rekonštrukcia ul. Fándlyho
  • Rekonštrukcia autobusovej zastávky a križovatky C I pri OD ABC
  • Rekonštrukcia parkoviska pri pošte ul. Bratislavská
  • Úprava MK a parkoviska pri BD s. č. 74 a 79
  • Rozšírenie parkoviska pri BD s. č. 84
  • Rekonštrukcia chodníka Pod hájom BD s. č. 1098
  • Rekonštrukcia MK ul. Jesenského
  • Rekonštrukcia MK ul. Družstevná – Prejta
  • Rekonštrukcia chodníkov na ul. Obrancov mieru (Prima banka)
  • Rekonštrukcia chodníkov na ul. Obrancov mieru (105 b. j.)
  • Parkoviská pre BD s. č. 418, 420 a 422
  • Rekonštrukcia MK Námestie sv. Jakuba
  • Rekonštrukcia MK ul. Kpt. Nálepku
  • Rekonštrukcia MK, parkoviska a chodníkov Pod kaštieľom
  • Rekonštrukcia MK ul. Nad Zábrehom a križovatky ul Nad Zábrehom
  • Rekonštrukcia chodníka Centrum II BD s. č. 94 a 96
  • Rekonštrukcia MK, spevnených plôch a chodníkov ul. Športovcov
  • Rekonštrukcia chodníka ul. Obrancov mieru
  • Rekonštrukcia MŠ Centrum II 72 – elokované pracovisko Centrum I. 29
  • Rozšírenie cintorína I. etapa – Nový cintorín
  • Parkoviská pre BD 634 Pod kaštieľom
  • Parkovisko Nad kostolom
  • Parkoviská pre BD 424, 438, 440
  • Parkovisko pre BD 955 Pod hájom a pre zdravotné stredisko
  • Rekonštrukcia chodníkov a parkoviska pre BD 84
  • Zníženie energetickej náročnosti ZŠ s MŠ Centrum II, pavilón G a H – zateplenie fasády, výmena okien a svietidiel
  • Rekonštrukcia bezbariérových chodníkov pre BD 1088 Hasičská ulica
  • Rekonštrukcia chodníka BD 627
  • Kompletná rekonštrukcia Domu smútku
  • Oprava, úprava šachty ul. Pod Zábrehom
  • Odvodnenie križovatky ul. Kollárová a Kvášovec
  • Oprava chodníka pri železničnej stanici
  • Oprava chodníka ul. Partizánska
  • Oprava parkoviska pred Domom kultúry
  • Parkovisko Pod kaštieľom a pri BD s.č. 634
  • Rekonštrukcia chodníka na ulici Obrancov mieru
  • Výstavba cestného spomaľovača na ul. Hasičská
  • Úprava chodníkov a križovatky pri Dutafe
  • Úprava križovatky s priechodom pri Účku
  • Parkoviská pri BD č.963,964,1081
  • Zníženie energetickej náročnosti ZŠ s MŠ C II. 87 – zateplenie fasády
  • Oprava cestnej komunikácie ulíc Hasičská, Kmeťova a Palárikova
  • Oprava križovatky ulíc Kmeťova a Bratislavská (pri daňovom úrade)
  • Oprava chodníkov na Kolonkách, pri SIBAMAC-u a pri železničnej stanici
  • Rekonštrukcia podchodu pre peších na Ul. obrancov mieru pri kruhovom objazde
  • Rozšírenie a výstavba parkoviska s chodníkom pri OD Dubničanka
  • Výstavba sústavy piatich parkovísk na Moyzesovej ulici, vrátane rekonštrukcie súvisiacich komunikácií, výstavby stojísk pre kontajnery komunálneho odpadu a verejného osvetlenia.
  • Výstavba workoutového ihriska s fitnes prvkami v Mestskom športovom areáli, s odvodnením priľahlého parkoviskaRekonštrukcia chodníkov Pod kaštieľom popred BD 627
  • Rekonštrukcia bývalého ihriska „JAPEX“ v Mestskom športovom areáli na ihrisko s umelou trávou pre detský, mládežnícky a malý futbal
  • Rekonštrukcia komunikácií na Ulici kpt. Nálepku
  • Rekonštrukcia priestorov v Zariadení pre seniorov Dubina

Čo poviete, celkom slušné na to že to je len časť INVESTIČNÝCH AKCIÍ mesta za jedno volebné obdobie – roky 2015 až 2018, to čo urobili TSM … 😊 O takomto sa tomuto Pištovi Lakatošovi ani nesnívalo! Tu máte zdroj týchto faktov:



Michal White … ďalší copywriter politického marketingu, ktorý nadáva iným do mentálnych atlétov, lebo nevidia… Milý Michal, to je naozaj tak ťažké vidieť:

Sústavu parkovísk a komunikácie na Bratislavskej, Pionierskej a Moyzeske, parkovisko pred DK, školy a škôlky – komplet zrekonštruované, zateplené, nové okná, strechy, z rozbitých a zatekajúcich terás spravené triedy, vynovené interiéry a zariadenie, pristavený celý pavilón na CI, dom smútku, rekonštruovaná stará zvonica a spoločenský dom v Prejte .. kto spravil kaštieľ do dnešnej podoby? Kto postavil opäť Grottu z hŕby kamenia a výkalov? Dom kultúry, zasadačka, kino Lastovička, výťah pre ZUŠ a zdravotné stredisko je tiež len výsledok „starého“ vedenia mesta! Kto spravil unikátnu Dubinu v Prejte?! Nový cintorín, parkoviská po sídliskách, prestavby križovatiek (napríklad pod Dutafom z kopca, pred Účkom), rekonštrukciu umelej trávy, tréningového a mini ihriska, tribúny, workout, množstvo detských ihrísk a mnoho iného..

spravilo sa veľa a hlavne MALO TO KONCEPCIU A ZMYSEL, neboli to megalomanské zbytočnosti, okopírované odinakadiaľ, pre efekt, nádherne vyzerajúce ale v podstate slúžiace iba pre zviditeľnenie a uspokojenie sebestrednosti…



Táto dáma je príbeh sám o sebe. Viem že sa „verejne sťažovala“ že som ju zablokovalna mojom FB profile. Urobil som po viacerých upozorneniach a to pre neustály a opakujúci sa trolling.


Milá pani Kollárová, nezdajú sa Vám Vaše tvrdenia značne nekonzistentné? Ak raz tvrdíte že sa nič nerobilo a druhý krát že sa robilo iba pred voľbami, necítite v tom protiklad a rozpor? Pre Vás mám jedno staršie video, teda vlastne pre všetkých, ktorí trpia značne selektívnym a neobjektívnym videním Dubnice nad Váhom! Mimochodom, toto vedenie mesta 2 a pol roka nerobilo skoro nič… A drvivú väčšinu všetkého rozbehlo až teraz pred voľbami 🙂 A ak by niekto chcel povedať  že nie, tak iba sprosto klame. Lebo čísla nepustia… a tie neklamú. Stačí porovnať objem rozbehnutých investícií v roku 2022 voči predchádzajúcim….

Záverom snáť už len príklad typického politického marketingu, ako vyzerá také nepodarené copywritingové pritakávanie, v praxi často spúšťané pokynmi cez telefón.😊

z.J.